Esselte's historie

I 1913 slog tretten forskellige svenske virksomheder, der alle beskæftigede sig med den grafiske industri og relaterede områder, sig sammen til virksomheden SLT.

Gennem talrige anskaffelser voksede virksomheden, og dens kerneaktiviteter kom hurtigt til at inkludere alt lige fra bogindbinding og produktion af papirer til tryk af kontorartikler, spillekort, landkort, formularer og værdipapirer; inklusiv certifikater på aktier og obligationer.

I begyndelsen af 1960'erne havde SLT et overvældende antal konkurrende afdelinger og produkter, og i 1964 påbegyndte derfor en periode med dramatiske strukturelle forandringer. Afdelinger med lignende aktiviteter blev sammenlagt, og alle de områder, der ikke længere passede ind, blev afhændet.

Den 1. august 1970 ændrede gruppen navn til Esselte. Med en høj likviditet, et stort lånepotentiale og et vedtaget program om at anskaffe sig oversøiske forretninger, gik Esselte ind i en periode med dynamisk vækst. Perioden begyndte med anskaffelsen af Bensons Internationale Systems Ltd., verdens største producent af mekanismer til ringordnere.

Vigtige begivenheder

1976 - Esselte anskaffer sig Oxford Pendaflex Corp, der er en førende producent af hængemappesystemer i USA.

1978 - Esselte anskaffer sig DYMO Industries Inc., et firma bosat i San Fransisco, USA, som også har mærker såsom Meto.

1981 - Esselte anskaffer sig Letraset Ltd., en verdensførende udbyder af produkter til grafisk design og teknisk tegning.

1990 - Esselte's ejendomshandel, forlagsvirksomhed, bogsalg og trykopgaver blev solgt fra.

1992 - Den årlige generalforsamling godkender at opsplitte Esselte i to separate virksomheder.

1996 - Esselte anskaffer sig Curtis Manufacturing Company, en amerikansk virksomhed, der producerer computerprodukter; samt Karl Bene & Co., som er Østrig's største udbyder af kontorprodukter.

1997 - Jan Kvarnström udnævnes til Præsident og Administrerende Direktør i Esselte. En ny strategi udvikles med fokus på at udvikle gruppens retslige, finansielle og operationelle strukturer.

1998 - Esselte anskaffer sig flere virksomheder, der producerer computerprodukter og kontorartikler inklusive Leitz, den største udbyder af kontorartikler i Tyskland, og CoStar, som er en amerikansk producent af etiketteringsprintere til personlige computere. Virksomhederne Nielsen og Bainbridge frasælges.

1999 - Meto's forretninger overdrages til aktieindehavere. Esselte som virksomhed fokuserer på kontorartikler, og hovedkvarteret flyttes til England. Anders Igel udpeges til Præsident og Administrerende Direktør i Esselte.

2000 - Esselte's lønsomhed vokser. Der er øget fokus på nøgleområderne, og indtjeningen øges betydeligt. Trykkeriet Monti sælges fra.

2001 - Esselte klarer sig igennem en alvorlig tilbagegang ved fortsat at forbedre produktionen og forretningsområderne. Pengestrømmen vokser dramatisk. Den grafiske virksomhed Letraset og Tarifold, der producerer arkivsystemer, frasælges. Forretningen Curtis restruktureres.

Juli 2002 - Esselte bliver et privatejet firma, idet J.W. Childs offentlige tilbud til aktieindehaverne i Esselte AB accepteres af en gruppe aktieindhavere, der repræsenterer 97 procent af kapitalen og 97 procent af stemmerne i Esselte. Efter anskaffelsen blev Magnus Nicolin, en tidligere EVP i Esselte, udnævnt til præsident og CEO.

Marts 2003 - Esselte opbygger et team af ledere med tidligere erfaringer fra FMCG og fordobler investeringer i markedsføring og innovation. Esselte opkøber den såkaldte Consumer Products Division fra Centis Inc., en producent af kontorforsyningsprodukter. Dette opkøb inkluderer rettighederne til Centis aktiver i den forbrugereorienterede del af virksomheden i USA, bestående af JM (det tidligere Joshua Meyers), Duo Tang og Century Craft, samt hele Centis Canada (Post Fax).

Oktober 2003 - Esselte etablerer en international tilstedeværelse i det kreative produktmarked gennem købet af Xyron. Xyron udvikler, producerer og sælger innovative klæbemidler, lamineringsmaskiner og billedsoverførelsesprodukter designet til at øge værdien af og beskytte almindeligt print, digitale billeder foto og håndlavede artikler. Esselte bliver dermed velpositioneret på et nyt marked, som muliggør global lederskab indenfor indbinding og laminering.

April 2004 - Esselte bekendtgør, at virksomheden succesfuldt har gennemført en 7-årig, 150 million EUR obligationsudstedelse. Sammenlagt har mere end 120 institutioner i mere end 15 lande købt obligationerne. Nettoudbyttet fra obligationerne bruges til at tilbagebetale mezzaninkapital og mindske privilegeret bankgæld. Obligationerne kan købes gennem den Irske Fondsbørs.

August 2004 - Esselte konsoliderer Sales Group Europe med virksomhedens Organizational Solutions forretning og danner derved Esselte Europe. Denne nye enhed sikrer samarbejde mellem divisioner ved hjælp af fælles mål og strategi.

November 2005 - Esselte sælger DYMO divisionen til Newell Rubbermaid for et beløb af 730 million US $. Handlen gør det muligt for Esselte at tage fordel af de investeringer, der blev foretaget i 2002. Med udbyttet fra salget betaler Esselte yderligere af på den gæld, der blev taget i forbindelse med J.W. Child's overtagelse af firmaet i 2002.

December 2005 - Gary Brooks udnævnes til præsident og CEO for Esselte. Esselte fortsætter sin strategi om at blive den globale leder i kontorforsyningsbranchen.

Marts 2010 - Esselte opkøber Isaberg Rapid, en af verdens førende virksomheder indenfor hul- og hæftning . Isaberg Rapid er et strategisk tilkøb til Esselte’s brandede kontorprodukter og en udvidelse for Esselte indenfor værktøjsbranchen og det professionelle detailmarked. Opkøbet er en del af Esselte’s strategi for at styrke virksomhedens kernekategorier og udvide globale markedsandele.